Эта статья для тех, кто хочет работать в нашей команде.

Мы ищем бухгалтера.

Мы-молодая и амбициозная команда, работающая в сфере производства рекламной продукции.

с 2014 года мы занимаемся проектированием, изготовлением и монтажом вывесок и материалов для оформления мест продаж. 

Наши клиенты-микро-, малый и средний бизнес. Банки, магазины, аптеки, торговые центры и тп.

С 2014 года, с самого основания, мы растем. На сегодняшний день наше производство-одно из крупнейших  в Тольятти в своей сфере. 

И рост продолжается. В 2017 году мы начинаем экспансию на Самару и область. Дальнейшие планы-Поволжье.

С ростом компании открылась вакансия бухгалтера.

До этого мы пользовались услугами фрилансера, но теперь этого недостаточно.

Какие задачи будут перед сотрудником:

-сдача отчетности в Фонды, ФНС. (у нас УСН).

-работа с кассой (прием оплат от клиентов)

-работа с 1С, банк-клиент 

-работа с первичной документацией

-решение с клиентами вопросов по документам бухгалтерии (акты сверок, товарные накладные и пр)

-подготовка тендерной документации

-выполнение поручений руководителя:

• задачи офис-менеджера (получение/отправка документации, почта, текущие поручения по офису)
• поиск необходимой информации по заданию руководителя)

Мы любим автоматизацию работы, а потому активно используем для работы последние версии 1с (8.3 в "облаке"), электронного документооборота с госструктурами (фонды, ФНС) и стараемся сократить ненужные поездки с бумажками, CRM (управление взаимоотношениями с клиентами). 

Компания у нас небольшая, а потому офиса в небоскребе со стекляными стенами на всю стену пока нет, но мы к этому идем).

Что мы предлагаем:

-работа в молодом  активном коллективе 

-оформление согласно ТК

-полный рабочий день (5/2) 8.30-17.30

-интересные задачи 

-быстрый карьерный рост 

-ЗП от 18 000 руб

-обучение 

Какого сотрудника мы видим в команде:

-того, кто знает 1С и умеет работать в этой программе

-того, у кого очень мало опыта работы в бухгалтерии, но есть большое желание и предрасположенность к работе с документацией

-того, кто хочет и готов расти профессионально

-нам не обязателен опыт 35 лет в качестве главного бухгалтера, достаточно знания основ бухгалтерии. 

Если вас заинтересновала эта вакансия, напишите письмо на почту dir.rpk@gmail.com.

Ваше письмо должно соответствовать требованиям:

-в теме указано: <ВАШЕ ИМЯ>_название должности

-в теле письма указано: 

с описанием вакансии ознакомлен(а), прошу выслать анкету для заполнения и тестовое задание.

-приложено резюме в формате dpf с цветным фото. 

Письма, не соответствующие требованиям, рассматриваться не будут.

Предложения от компаний, фрилансеров и совместителей не рассматриваются.

В этой статье я напишу о наших планах.
То, куда мы движемся, к чему стремимся. Для чего все.

Дело в том, что мне всегда было интересно смореть на то, как работают разные системы. Помню, с самого детства я смотрел как водитель управляет автобусом, какие кнопки и рычаги нажимает,
как работает кран, как устроен речной порт и тп.
ИНтересно смотреть на систему.
Ведь кто-то ее построил, спроектировал. Для чего все это сделано? С какой целью? Что на входе этой системы? Что на выходе? Какие механизмы используются?

С таким подходом я и начинал свой первый бизнес, строил (успешно и не очень) другие.
То, чем я занимаюсь сейчас- мое главное дело с профессиональной точки зрения.
Мне это нравится, и я получаю от этого удовольствие.

Однажды я поймал себя на мысли, что не понимаю, а что дальше? Вот есть компания, делаем мы хорошие вывески, оформляем места продаж. Всем все нравится, получают деньги,
идут отгрузки. А что дальше? К чему все идет? Этого в голове не было.

Я долго жил с этой мыслью. Несколько месяцев извлекал из себя смыслы. Читал литературу, смотрел видео.
Мне хотелось понять, в чем главный смысл той компании, которую я строю. Ну уж не деньги точно.
Они есть. Есть клиенты. Есть продажи. Но нет смысла. Просто работа. Просто действо. Нет ЦЕЛИ. Неясен ПУТЬ.

Вообще, я считаю примитивным работать для денег.

Это не значит, что нужно быть альтруистом или работать бесплатно.
Это значит делать то, что важно, и при этом получать достойное вознаграждение за свою работу.

Чем закончились мои поиски смысла?

Я понял, что всегда хотел помогать кому-то. Мне это приятно. Это польза.
Положительная энергия.

Оглянвушись назад, на пройденный путь, увидел, что все мои успешные проекты были связаны с тем, что помогал нашим клиентам реализовать их проекты.

И в том, что я делаю сейчас, заложен тот же смысл- помочь нашим клиентам.

Компания РекТех создается не на 1 день, 1 год или 3 года.
Это фундамент.

На нем будет построена большая компания, охватывающая несколько направлений рекламной отрасли:
-outdoor
-indoor
-медиа реклама
-интернет

Цели, которые ставятся сейчас, охватывают период 200-250 лет. Какой компания будет через 10 лет, 20, 50, 100, 150?
Какой я ее передам моему преемнику? Какой он передаст ее своему преемнику?

Когда начинаешь задумываться об этом, понимаешь, что фундамент должен быть чень сильным.

То, ЧТО, КАК и ЗАЧЕМ мы делаем, очень важно.

Сейчас мы ориентированы на сервис.
По факту я строю сервисную компанию.
В ее основе закладываю технологию.
Сильнейшая автоматизация. Глубокая ее интеграция в производственные процессы.
Сильная работа по удержанию клиентов.
Персонал.
И многое многое другое.

Мы делаем сервис. Вкладывам в это больше услилия.
И в этом направлении будем двигаться далее.

По мере движения я буду делиться в этом блоге результатами.
Методы, инструменты- обо все этом в дельнейших статьях.

Вот уже несколько лет в городе длится ситуация с незаконно эксплуатируемыми рекламынми конструкциями- щитами 3х6. 

Началась эта чехарда еще при Тагаеве- тогда, будучи ответственным за развитие предпринимательства в Тольяти, и пошла вся ситауция.

Если вы не курсе, поясню:

в городе установлено несколько тысяч различных рекламных конструкций.

Согласно законодательства, часть из этих конструкций должна иметь разрешение, часть может не иметь. Все это подробно расписано в соответствующем регламенте.

Так вот, все мы видели щиты 3х6. Это такой большой щит на одной ноге, стоящий у дороги.

Также есть суперсайты-щиты с большой поверхностью рекламного поля (5х12 м). 

Таких щитов, согласно данным торгов, более нескольких сотен в городе и окресностях. 

Управляют этими щитами операторы наружной рекламы- компании, которые и сдают  поверхности этих щитов клиентам, размещающим свои рекламные материалы.

Так вот, такие щиты стоят на земле, которая арендуется у города. Согласно регламента, компания-оператор наружной рекламы может получить в аренду землю под рекламную конструкцию только на торгах, проводимых администрацией города. Разрешение выдается сроком на 5 лет. В среднем, стоимость аренды земли под одной конструкцией около 15 тыс руб (зависит от места размещения).

Что происходит сейчас в Тольятти:

вот уже более года, как в боджет не поступают деньги за аренду рекламных конструкций. А это несколько десятков (а тои сотен) миллионов рублей. На сегодняшний день в городе есть один крупнейший оператор наружной рекламы- компания Ректол. Ну и еще пару значимых игроков.  Хотя года 3 назад Ректол занимал гораздо менее значимые позиции на рынке. 

По моим данным, во время Тагаева Ректол потеснил своих конкурентов. Причем были довольно интересные "черные методы" вытеснения конкурентов- с щитов конкурентов снимали постеры клиентов и вешали постеры с различными философскими фразами, демонтировали щиты и пр...Все довольно просто- Ректол фактически принадлежал Тагаеву-тому, кто руководил этой сферой в мэрии города. Естесственно, что такая ситуация произошла. 

После ухода Тагаева ситуация для Ректола не стала хуже. "Миллениум" как оператор наружки умер, "RussOutdoor" в Тольятти не имеет сильных позиций. Что имеем- безраздельная власть на рынке одной компании.

После того, как разрешения на аренду земли под рекламные констукции у Ректола закончились (закончился 5летний срок), с щитов Ректола странным образом исчезли все таблички с контактами владельца конструкции. То есть стоит такой щит, и якобы никому не принадлежит. Произошло это массово по всему городу.

Слабая мэрия с этим ничего не могла поделать. Тут варианта 3- либо демонтировать щиты (а на это нужно несколько десятков миллионов из дырявого бюджета), либо заставить владельца сделать демонтаж, выписать штрафы (что на мой взгляд, надо было сделать незамедлительно, но сделано не было), либо за пару мес до окончания срока аренды обьявлять новые торги (почему это не было сделано- не знаю). В любом случае- имеем то, что в течении многих месяцев в городе стоят щиты, на которых размещается реклама. И город ни копейки не получет за это. 

Мэрия Тольятти продемонстрировала полнейшее бессилие.

После того, как это получило огласку, за дело взялись парни из правительства Самары. Приняли решение снести к чертям все щиты и провести торги. Был проведен конкурс на подрядчика по демонтажу щитов.

Теперь в городе вот уже второй мес за несколько десятков миллионов наших с вами денег массово демонтируют щиты.

Кстати об этой ситуации писали федеральные отраслевые изадния.

Думаю, в ближайшее время мы увидим редчайшую картину в современном городе- будет практически полностью отсутствовать наружка. Такое бывает очень редо- поверьте мне))))

Судя по тому, как идет демонтаж, некоторые щиты оствляют неповрежденными- чтобы потом установить обратно. Это наводит на мысль, что подрядчик по демонтажу этих щитов будет продавать их новому оператору, если в проекте договора с подрядчиком по демонтажу не указан способ и порядок утилизации. А ведь рыночная стоимость б/у щита 100 -150 тыс. Вот и считайте....

Кстати, ходят слухи, что демонтаж щитов осуществляет компания, близакая к Ректолу...... вот уж не удивлюсь.

Итак, что имеем на сегодня: в ближайшее время город очистят от незаконных рекламных щитов. Ждем проведения торгов. Посмотрим, что из этого выйдет и кто победит. 

Хотя, у меня есть даже мысли, кто.....

Однажды со мной произошел забавный случай.

В далеком 2009 году я работал менеджером в одной из рекламно-производственных компаний города. Тихий и спокойный городок с населением в несколько десятков тысяч человек. Компания давно занимается производством наружной рекламы.

Приходит туда в один прекрасный день женщина. Заказчик.

Она-тпипичный предприниматель начала нулевых. Начинала продавщицей на вещевом рынке, потом своя секция, потом дальше и дальше. Итог- в собственности несколько магазинов, все довльно неплохо по меркам города. Колоритная такая женщина, лет 50. Пара килограм золота, телефон в руках- ну вы понимаете.

Так вот приходит она заказывать вывеску на один из своих магазинов.

Ее, естесственно, интересует цена. 

Процесс в компании был выстроен таким образом, что многие заказы обсчитывали монтажники прямо в цеху. Так как они этот заказ изготавливали, то они его же и считали))). 

Отправляют, значит ,эту женщину к монтажникам. Проходит 3 минуты ,и раздается крик из соседней комнаты:

"Да вы тут с ума сошли??!!! У вас тут доллары в глазах мелькают! Что за цены такие!". Такова была реакция клиента на названную цену)))). Хохот был неимоверный. 

Итог: она договорилась с директором компании на гораздо более низкую цену.

Надо сказать ,что при всей комичности ситуации такие ситуации не редкость. В любой сфере, в том числе и нашей. 

Возьмем типичную ситуацию:

приходит клиент, предлагает изготовить вывеску. Просит дать цену. После всех замеров ему называют цену.

"Спасибо, я подумаю"- и все, нет его.

Так же и по телефону- звонок, на словах обьяснение что нужно. Цена. Пропал.

Встает вполне логичный вопрос: что делать? Как остановить клиента и закрыть его на продажу?

Ответов я нашел для себя несколько:

1) Никак.

Никак его не закроешь. Соотношение "Цена/требования" непроходные для нас. Если вывеска стоит 250 000 руб, мы не будем ее делать за 175 000. И точка

2) Идти на условия Клиента.

Но тут очень много моментов. Перспективность, цена, обьем работ, и много чего еще. Наклейку для торговца носками для котят мы не будем делать за 17 руб за 20 минут. 

А вот если цена 120 000 за вывеску не устраивает руководство торговой сети, мы готовы это обсуждать.

3) Продавливать свои условия.

Это очень интересный момент. Напишу о нем в следующих заметках.

Нужно четко понимать, что при переговорах о цене есть 4 параметра:

-входная цена наша

-выходная цена наша

-входная цена Клиента

-выходная цена Клиента

И мы знаем при переговорах о цене только 3 переменных (догадайтесь какие).

Круглые глаза клиента бывают только от того, что его ожидания не совпадают с фактом.

С другой стороны, я не считаю наших клиентов полными идиотами. Если клиент отказывается от нашей цены, я рассматриваю это как свою недоработку- значит, мы не донесли ценность нашего предложения до Клиента.

Один из векторов нашего развития- донесение ценности наружной рекламы до наших Клиентов. В этом направлени есть некоторые успехи. 

В дальнейшем я буду подробно писать об этом.

Желаю успехов в Вашем Деле!

P.S: совсем скоро мой фотоотчет о посещении 28й международной выставки промоиндустрии IPSA в Москве.

Друзья!

Вот и начал работать наш обновленный сайт.

Долгое время мы были "закрыты" для Вас, наших клиентов. Май-переходный для нас месяц. 

Наша компания выходит на иной уровень работы. Внедряются стандарты работы, автоматизация процессов, внутренние регламенты, бизнес процессы и многое многое другое. Мы работаем лучше, быстрее, эффективнее.

Этот раздел нашего сайта я буду вести именно для вас- всех тех, кто хочет быть на острие информации, быть в курсе новостей о наружной рекламе в России и за рубежом.

Есть очень много интересного)

До скорых встреч!